徐銀林在國(guó)際公司開(kāi)展調(diào)研工作

　　西寧訊（王怡方）5月7日~11日，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)徐銀林先后到國(guó)際公司、第二分局、銀川綜合管廊項(xiàng)目、成都地鐵項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作。
　　徐銀林在國(guó)際公司調(diào)研指導(dǎo)工作時(shí)全面了解了公司國(guó)際業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，“把脈”海外經(jīng)營(yíng)問(wèn)題和難點(diǎn)，明確了今后工作思路。徐銀林強(qiáng)調(diào)：必須樹(shù)立全公司“國(guó)際化”的理念，在思想上堅(jiān)定“國(guó)際業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展”戰(zhàn)略，并圍繞這一戰(zhàn)略構(gòu)建全面服務(wù)支持組織體系，在資源配置上有優(yōu)先的體現(xiàn)，在應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的管控保障上有優(yōu)先的體現(xiàn)，在薪酬保障和干部人才成長(zhǎng)上有優(yōu)先的體現(xiàn)。結(jié)合當(dāng)前國(guó)際業(yè)務(wù)開(kāi)展的現(xiàn)狀，他提出四點(diǎn)要求。一、進(jìn)一步完善公司國(guó)際業(yè)務(wù)體系打造，建立機(jī)構(gòu)合理、體系順暢，執(zhí)行有力的管理體系機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)全公司優(yōu)勢(shì)資源，支持服務(wù)發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù)。二、進(jìn)一步強(qiáng)化國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。要繼續(xù)依托集團(tuán)國(guó)際積極主動(dòng)拓展市場(chǎng)，抓住“一手單”項(xiàng)目，同時(shí)積極與平臺(tái)窗口公司的合作，主動(dòng)挖掘“二手單”項(xiàng)目。三、進(jìn)一步強(qiáng)化履約管理，樹(shù)立“履約為先”思路。在堅(jiān)持項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，以一方為主采用多種模式與二級(jí)單位合作履約。四、通過(guò)加強(qiáng)前期策劃、過(guò)程管控、精細(xì)化管理、風(fēng)險(xiǎn)防控、黨的建設(shè)、完善管控機(jī)制等方面的工作，進(jìn)一步提升國(guó)際項(xiàng)目管理水平。
　　在第二分局，徐銀林強(qiáng)調(diào)要弘揚(yáng)（下轉(zhuǎn)第三版）